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2025-12-17
本次培訓由集團法律顧問曹律師授課。培訓內(nèi)容聚焦四大模塊：一是合同格式條款的適用邊界與風險防控，明確采購報價單、銷售框架協(xié)議等常用格式文件中“免責條款”、“爭議解決條款”的合法表述，避免因條款不規(guī)范引發(fā)履約糾紛；二是合同異議處理的流程與技巧，詳細講解合同簽訂前的條款磋商、履行過程中變更需求的溝通方式，強調(diào)“書面確認”、“異議期限”等關(guān)鍵操作，確保爭議化解在萌芽階段；三是合同糾紛的多元化處理路徑，從協(xié)商、調(diào)解、仲裁到訴訟多種場景，指導員工如何固定證據(jù)、留存溝通記錄，為糾紛解決提供有效支撐；四是電子合同的合規(guī)操作注意事項，明確電子郵箱有效性、數(shù)據(jù)存證、合同備份等要求，防范電子合同被篡改、效力不被認可的風險。
培訓中，曹律師不僅結(jié)合了內(nèi)外部典型案例精心剖析，還通過“合同條款找茬”環(huán)節(jié)引導學員主動思考、積極交流。
合同管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到集團的經(jīng)營安全與品牌聲譽。本次培訓將法律風險防控理念融入采購、銷售全流程，為集團防范經(jīng)營風險、保障合法權(quán)益筑牢了堅實基礎(chǔ)。
（何思源 供稿）
